12月2日，川投能源黨委委員、財務總監(jiān)劉好率資金財務部、人力資源部赴國電大渡河公司，就財務共享與人力資源薪酬管理體系建設進行交流探討。國電大渡河公司黨委委員、總會計師計軍恒率財務產權部、組織人事部，大數(shù)據(jù)公司領導及相關人員參加會談。

會上，大數(shù)據(jù)公司黨委委員、副總經理陳瑾就大渡河公司財務共享數(shù)據(jù)中心的管理與運營、財務集中管控效果、當前面臨的形勢與存在的問題等方面進行了介紹；大渡河公司組織人事部介紹了組織架構、人員配置、薪酬及考核體系等。雙方就財務共享與人力資源管理體系建設進行了深入交流探討，劉好對大渡河公司財務共享數(shù)據(jù)中心的建設與運營及人資薪酬管理體系表示高度認可，并表示要向大渡河公司學習、借鑒好的工作經驗。

本次調研旨在加強學習央企先進管理模式與理念，為公司“十四五”期間提升財務管控能力、促進財務管控模式升級轉型和建立川投能源統(tǒng)一的薪酬管理體系積累經驗，主動對標一流水電企業(yè)，探索更適宜公司目前外延式發(fā)展的路徑。