2月26日，攀新能源公司召開春節(jié)節(jié)后復工復產(chǎn)暨奮力推進“十五五”良好開局動員部署會，全面部署2026年重點工作，動員全體干部員工迅速從“節(jié)日模式”切換至“奮斗模式”，為“十五五”規(guī)劃開局之年開好頭、起好步。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理周軍主持會議并作工作部署，公司領(lǐng)導班子成員及全體員工參會。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司經(jīng)營發(fā)展的“新紀元”。全體干部員工需提高政治站位，以“繃緊弦、拉滿弓”的姿態(tài)，確保思想、人員、工作全面到位，錨定年度經(jīng)營發(fā)展目標，積極應對地方電網(wǎng)調(diào)峰限電、新能源電價下行等挑戰(zhàn)，補齊裝機規(guī)模、人才儲備等短板，把握發(fā)展主動權(quán)。

圍繞年度重點工作，周軍提出明確要求：一是謀篇布局，錨定年度目標。緊扣集團公司和川投能源部署，科學制定工作計劃，將年度目標細化為可量化、可考核的具體舉措，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進各項任務落地。二是協(xié)同攻堅，凝聚發(fā)展合力。針對公司“人少事多”的實際，各部門需打破“部門墻”，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)會商機制，形成“牽頭部門主動攬責、配合部門積極補位”的工作格局；完善“清單管理+跟蹤督辦”機制，動態(tài)跟蹤、實時預警，杜絕推諉扯皮，確保工作高效推進。三是系統(tǒng)評估，筑牢安全底線。全面梳理各項目人員、技術(shù)準備情況，深入開展安全隱患排查整改，嚴格履行復工復產(chǎn)審批程序，堅決守住“不安全不生產(chǎn)、不安全不復工”底線。四是廉潔治企，強化作風建設。堅持嚴的基調(diào)不動搖，深化正風肅紀，常態(tài)化開展廉潔教育；聚焦工程建設、招標采購、項目投資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施靶向監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)流程，扎緊制度籬笆；領(lǐng)導干部要以身作則，嚴管所轄、廉潔齊家，帶頭營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。五是收心歸位，凝聚奮進共識。此次會議既是調(diào)整狀態(tài)的“收心會”，更是沖刺目標的“動員會”，全員需迅速統(tǒng)一思想行動，以拼搏進取的姿態(tài)實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的“雙贏”，為集團公司和川投能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。